Сфера управління співробітниками була і залишається актуальною та недостатньо вивченою. Психологи, які працюють у компаніях, не завжди мають достатній ступінь компетентності для вирішення проблем, що виникають перед ними. Більше того, ці фахівці не можуть «постояти за себе», коли стикаються з реальним «тиском» із боку керівництва, адміністрації, впливових осіб компанії. У цій книзі представлені перелік задачі, проблеми, функції, які складають зміст діяльності психолога організації. До вирішення цих завдань вони мають готуватися на етапі професіоналізації — навчання в університетах, участі у семінарах, підвищення свого професійного рівня на тренінгах. Корисним для організаційних психологів є і психодіагностичні методики, які представлені в книзі. Це не випадкові методики, а ті, що добре зарекомендували себе при діагностиці потреб, мотивів, професійної адаптації та оцінці задоволеності співробітників своєю працею.